Fondo
En 2019, el USWNT demandó a la Federación de Fútbol de EE. UU. por discriminación de género, alegando que realizaban el mismo trabajo que el equipo masculino y para el mismo empleador, pero recibían una compensación significativamente menor. Para resaltar su arduo trabajo, el equipo femenino declaró que superó a sus contrapartes masculinas al ganar un campeonato mundial, un logro que el equipo masculino no pudo alcanzar. También hubo muchos años en los que el equipo femenino disputó más partidos durante la temporada. En general, las mujeres consideraron que la Federación no tenía fundamentos jurídicos para la disparidad salarial, y el sistema de justicia estuvo de acuerdo con ellas.
Términos del Acuerdo
Dentro de los términos específicos del acuerdo, un grupo de jugadores anteriores y actuales recibirán un pago retroactivo de un fondo de $ 24 millones para tener en cuenta la disparidad salarial en años anteriores. Cualquier parte de los ingresos de transmisión y asociación pagados a los equipos se dividirá en partes iguales, sin importar qué equipo haya contribuido con más fondos. En otro acuerdo de 2020, el USWNT logró una mejora en las condiciones de trabajo; este nuevo acuerdo se basará en él al continuar refinando beneficios como la licencia parental, el cuidado infantil y los recursos de salud mental.
Impacto
El acuerdo histórico es el primero de su tipo, lo que convierte a la Federación de Fútbol de los Estados Unidos en la primera y única federación de fútbol hasta ahora en implementar la igualación de los fondos de premios de la Copa Mundial. Muchos esperan que el acuerdo impulse a otras organizaciones nacionales y mundiales a reconsiderar la forma en que abordan las tasas de pago para los deportes de género. La mayoría de los equipos profesionales de mujeres ganan una mera fracción de los salarios de los hombres. Según CBS, el jugador promedio de la NBA gana $ 5.3 millones al año, mientras que la WNBA promedia $ 130,000. Por el mismo trabajo, las mujeres ganan menos del 2,5% de los ingresos de los hombres. La brecha perjudicial a menudo lleva a las mujeres a abandonar el país para jugar en un mercado más competitivo donde serán compensadas de manera justa. Con las mejoras realizadas en el campo de fútbol, hay razones para creer que otros pronto podrían seguir su ejemplo.
Más allá del deporte
Desafortunadamente, la brecha salarial de género va mucho más allá del deporte. En 2020 en los Estados Unidos, las mujeres ganaban aproximadamente entre el 73 y el 83 % de lo que ganaban los hombres, incluso menos para las mujeres de color.
Las mujeres que trabajan a tiempo completo, durante todo el año, solo ganan 83 centavos por cada dólar que ganan los hombres. Cuando se consideran todos los trabajadores, incluidos los que trabajan a tiempo parcial, la brecha aumenta a 73 centavos por dólar. La mujer promedio que comienza su carrera hoy perderá $ 417,400 en el transcurso de una carrera de 40 años si la brecha salarial actual no se cierra. Las mujeres de color pueden perder mucho más: aproximadamente $ 1 millón en el transcurso de sus carreras. Un estudio reciente encontró que el 85 por ciento de la brecha salarial se eliminaría si las mujeres recibieran el mismo salario dentro de cada ocupación.
Leyes vigentes
Las Leyes de Igualdad Salarial federales y de California requieren que hombres y mujeres en el mismo lugar de trabajo reciban el mismo salario por igual trabajo.
Las violaciones de la Ley de Igualdad Salarial en el lugar de trabajo pueden ser difíciles de detectar, pero pueden incluir lo siguiente:
- Ofrecer a las mujeres una compensación base más baja
- Ofrecer a las mujeres bonos más bajos, opciones sobre acciones, comisiones u otros salarios
- Negarse a promover a las mujeres
- Promover a hombres menos calificados en lugar de mujeres más calificadas
- Ofrecer a las mujeres menos horas o horas extras
- Ofrecer a las mujeres menos oportunidades de trabajo o asignaciones
- Castigar a las mujeres por tomar licencia de maternidad
- Negarse a permitir que los trabajadores hablen sobre sus sueldos o salarios o basarse en el sueldo o sueldo anterior de un trabajador para determinar su pago: ambas son ilegales en California.
En California, los empleadores no pueden pagar a ninguno de sus empleados salarios o salarios inferiores a los que pagan a los empleados del sexo opuesto, o de otra raza o etnia por un trabajo sustancialmente similar. “Trabajo sustancialmente similar” es un trabajo que es mayormente similar en habilidad, esfuerzo y responsabilidad, y se realiza bajo condiciones de trabajo similares. “Habilidad” se refiere a la experiencia, habilidad, educación y capacitación necesaria para realizar el trabajo. “Esfuerzo” se refiere a la cantidad de esfuerzo físico o mental necesario para realizar el trabajo. “Responsabilidad” se refiere al grado de rendición de cuentas o deberes necesarios para realizar el trabajo. Se ha interpretado que “condiciones de trabajo” significa entorno físico (por ejemplo, exposición a temperatura, humos y ventilación) y peligros.
La ley de California prohíbe a los empleadores preguntar a un solicitante de empleo sobre los salarios que se le pagaron en el pasado, incluida la compensación y los beneficios. Los empleadores no pueden usar el salario anterior de un trabajador para determinar si ofrecen empleo o para determinar el salario de ese trabajador. Esto es para ayudar a eliminar la discriminación continua en el pago de un trabajo a otro.
Los trabajadores en California también tienen el derecho de preguntar a sus compañeros de trabajo cuánto ganan, compartir su propio salario y discutir la desigualdad salarial en el lugar de trabajo. Los empleadores no pueden tomar represalias contra los empleados por hacerlo. La organización Legal Aid at Work ha cumplido con los recursos para determinar si existe una brecha salarial de género en un determinado lugar de trabajo aquí: https://legalaidatwork.org/factsheet/equal-pay-fact-sheet/
Alza la voz
Si cree que su empleador le ha pagado menos que otros debido a su sexo, género, raza o etnia, póngase en contacto con nosotros y podemos ayudarlo a evaluar sus opciones. Las mujeres siempre han luchado por sus derechos, y seguirán haciéndolo hasta que se logre una verdadera igualdad; Matern Law Group estará a su lado durante la batalla, apoyándolo en cada paso del camino.
- https://time.com/6178467/us-women-soccer-equal-pay-deal/
- https://www.cbsnews.com/news/gender-pay-gap-sports-soccer-tennis-basketball/
- https://www.aauw.org/resources/research/simple-truth/
- Jasmine Tucker, The Wage Gap Robs Women of Economic Security mientras continúa el duro impacto de COVID-19, National Women’s Law Center (marzo de 2022), https://nwlc.org/wp-content/uploads/2022/03/Equal -Pay-Day-Factsheet-2022.pdf.
- Deborah Rho, What Causes the Wage Gap?, The Gender Policy Report, University of Minnesota (24 de febrero de 2021), https://genderpolicyreport.umn.edu/what-causes-the-wage-gap/.
- Departamento de Relaciones Industriales de California, Ley de Igualdad Salarial de California (diciembre de 2020), https://www.dir.ca.gov/dlse/california_equal_pay_act.htm.
